三步提升ESG能力
NBD:除了自身的可持續發展外,安永還是第三方可持續發展服務商。請問諸如安永這樣的第三方服務機構,如何幫助中國上市公司踐行ESG?過程中起到哪些作用?
李菁:安永在ESG領域是重要的參與者、貢獻者、引領者。我們希望能將ESG理念轉變為可持續發展能力,長期致力于協助各類型企業和機構的制定ESG戰略規劃、落地ESG實踐,切實支持各行業低碳轉型,服務國家高質量發展。
早在上個世紀80年代,安永就開始在全球各地成立氣候變化與可持續發展服務團隊。在大中華區,這個團隊已經服務本土市場多年。
安永大中華區支持客戶把ESG作為管理工具,創造中長期價值。比如公司推出了“安永ESG投資解決方案系列之綠色金融管理系統”、“氣候風險分析在線系統”、“3060
碳管理系統”、“ESG智能管理系統”等一些列創新產品,助力客戶綠色低碳轉型,促進未來價值成長。
NBD:在您看來,中國上市公司目前在ESG實踐上最大的不足是什么?可以從哪些方面提升上市公司的ESG能力?
李菁:上市公司ESG信息披露整體情況逐年改善。A股上市公司ESG信息披露率逐年提升,今年報告數量與發布比例在增量和增速上均為過去5年最高值。但需要注意的是,雖然A股上市公司ESG相關報告規范性和專業性不斷提高,但ESG相關信息質量有待進一步提高,目前看來仍有以下痛點:
第一是信息披露主動性不強。目前我國ESG信息披露仍以自愿披露為主,大多數企業披露ESG信息的主觀意愿不強,甚至不少企業認為ESG信息披露只會增加企業成本;第二是報告信息平衡性不足。部分企業在自愿披露ESG信息時,也是選擇性地披露對自己有利的信息,導致信息披露不完整,投資者與企業之間還是存在嚴重的信息不對稱問題;第三是關鍵數據可靠性較低。目前國內ESG報告缺乏第三方機構驗證,使得投資者對企業披露的數據真實性和準確性存疑;第四是數據量化可比性不高。
目前國內ESG信息披露缺乏統一的披露框架和指標體系,導致各家企業披露的內容參差不齊。
我認為,企業需要從厘清披露重點、實行董事會問責制、提高報告透明度三個方面入手。首先是厘清重點。企業需跟緊投資者改革的步伐,開展氣候變化風險及機遇識別,如轉型風險、物理風險等,厘清企業低碳轉型重點。
其次是實行問責制。董事會問責制能夠幫助企業回應投資者對公司董事會履行其在可持續發展事務上監督及管理責任的需求,提升企業治理能力。
最后是提高報告透明度。企業應緊隨可持續發展趨勢,領先于即將出臺的全球報告標準,穩步提升ESG數據透明度,開展對ESG報告的鑒證工作。此外,企業可以將ESG數字化納入企業數字化發展戰略中,以人才為導向,打通財務信息與非財務信息之間的壁壘。
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