退休領導注冊皮包公司專打通關節
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對于招商引資的大項目，劉威便會與企業方一起奔波于省城，盡快讓項目能夠投入生產。 禸嫆@唻洎：狆國湠棑倣茭昜蛧 τāńｐāīｆāńɡ.ｃōｍ
一些小項目審批權便在劉威所在的單位中。七年前，劉威剛剛工作。辦公室里時常有人進入，一些同事即便再忙也要與之寒暄，“一口一個主任，一口一個科長地叫著，而這些主任和科長也是滿臉笑容地回應著。我都不認識，以為是別的單位的。” 本/文-內/容/來/自:中-國-碳-排-放-網-tan pai fang . com
事后，同事告訴劉威，這些人都是不久前從本單位退休的領導，多數是科長，鮮有副主任的人員出現。“來的目的就是為了一些企業能夠順利通過審批，打通一些關節。”工作中，劉威也漸漸與他們變得熟悉，“有人注冊了個皮包公司，成為項目和政府間的中介；也有人就憑借著自己在原單位的人脈與經驗，成為一個中間人。”
一些中小企業在申報項目中，往往找不到主管的部門，幾次往返白做無用功。“時間和經濟成本都是浪費，這些中間人則恰恰利用了這點。”一名退休的科長，在成為中間人后，為一家企業的新項目爭得了上百萬的補貼。“第一是企業不太關注政府發出的通告，不知道也不了解政府有這樣的政策。另外，中間人在原單位的背景和人脈，也能讓一些企業更順利地得到一些實惠，中介費自然也就落到這些中間人兜里。”
在劉威眼中，這些中間人雖未有官方背景，但仍舊可以利用積攢幾十年的經驗和人脈斡旋于企業與政府部門之間，“企業現在也認，都愿意去花這個錢。”
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