據中國太保官微,近年來,公司加快以
碳排放為核心的管理體系建設,制定了《運營端
碳盤查管理辦法》,啟動全系統
碳盤查項目,自主研發運營端
碳足跡管理
平臺,提升
碳排放管理的規范化與智能化水平。中國太保首次形成覆蓋范圍一、范圍二及范圍三的五年減碳目標,明確5年內將集團整體運營碳排放總量下降20%的量化目標,加快實現
綠色低碳轉型。
在節能降耗方面,中國太保組建綠色運營管理小組和職場節能減碳工作小組,形成綠色運營管理指引,推動各項
節能減排措施有序落實。通過2400余個監測點位對電、氣、水等數據進行實時監測,提升管理精細化水平。集團總部大樓圍繞空調系統設計、熱能回收系統、雨水回收系統、照明燈具系統等方面,通過采用先進節能技術、推進智能化節能改造等方式提升資源使用效率。
中國太保還積極推動綠色采購與綠色出行,制定《供應鏈ESG管理指南(試行)》,將ESG因素納入供應商評估、選擇與考評,優先采購和使用綠色低碳產品、設備和設施。制定《綠色差旅評級實施辦法》,對各級機構的綠色差旅情況進行評估管理,實現低碳出行可視化。同時,加強員工綠色行為引導,建立個人碳積分平臺“碳險家”,覆蓋綠色通勤、綠色文印、綠色采購等八大排放場景,鼓勵員工將綠色環保理念融入工作與生活。展望未來,中國太保將繼續深耕綠色發展理念,深入推進低碳運營實踐,攜手各方共同邁向更加綠色、低碳、可持續的未來。
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