“碳” 如何變成真金白銀？看碳資產增值的N種玩法

在“雙碳”戰略縱深推進的時代背景下，水泥行業作為高耗能、高排放的重點領域，正經歷需求收縮、產能過剩與低碳轉型的多重擠壓。如何在壓力疊加中找到破局之道？

 

湖北碳排放權交易中心規劃咨詢部負責人雷琦向中國水泥網分享了關于碳配額分配、碳資產運營及價值挖掘等核心議題，揭示水泥行業從“高碳困局”向“綠色動能”躍遷的關鍵路徑。

 

雷琦表示，當前，水泥行業在碳配額分配領域正面臨兩大核心矛盾：

 

一是基準值設定與生產實踐存在差異。現行基準線法以單位熟料碳排放強度為核心指標，但核算邊界將企業電力消耗產生的間接排放排除在外。這一設定導致企業通過光伏發電、節能技改等降低電力消耗的舉措，無法轉化為單位熟料碳排放強度的下降，削弱了企業投資節電技術的收益。

 

二是免費配額縮減機制的不確定性。盡管當前碳配額以免費分配為主，但未來縮減比例、節奏尚未明確。這種“政策模糊性”使得企業陷入戰略抉擇困境：部分企業為短期履約成本最小化，傾向于采取數據調整等投機行為，而非投入資金進行實質性減排技術改造。若未來配額分配趨緊，行業將面臨“成本陡增—利潤壓縮—轉型滯后”的連鎖反應，中小企業的生存壓力尤為顯著。

 

面對挑戰，水泥企業如何將碳配額轉化為碳資產，并實現其增值？雷琦認為有以下幾種方式：

 

一、實施節能減排改造：通過使用替代燃料、替代原料、智慧化能源管理等手段降低熟料生產碳排放強度實現碳配額盈余。

 

二、優化碳市場交易策略：分析碳價波動趨勢（如履約期前需求激增），低買高賣，積極參與自愿碳市場，CCER置換等獲取收益。

 

三、加強碳資產管理：建立碳資產管理信息系統，準確掌握企業自身及產品的碳排放情況，通過對碳排放數據發的記錄和分析，盤查碳排放組成并及時發現和解決潛在問題，提高碳資產管理水平，降低履約成本。

 

同時，水泥企業還可以從完善碳排放相關制度，規范碳資產管理；加強碳排放管理能力建設，提升公司碳資產管理人員水平等方式來創新碳資產運營模式。

 

未來，水泥企業該如何進一步挖掘碳資產的價值潛力？水泥企業又可以通過哪些方式來實現降碳增效？為加快實現“雙碳目標”，積極推動行業綠色高質量發展，中國水泥網將在2025年5月27-28日，舉辦“2025中國水泥雙碳大會暨第十三屆節能環保技術交流大會”，同期舉行“2025水泥行業ESG排行榜”發布儀式。本次大會將匯聚行業精英，集結多方資源，為行業提供技術攻堅、政策落地、資源對接的全方位支持。會上，湖北碳排放權交易中心規劃咨詢部負責人雷琦將帶來精彩演講，趕快報名參加吧！